Komplexe Nachdokumentations-, Modernisierungs- oder Massenänderungs-Projekte von produktiven und unternehmenskritischen Anwendungen können nur Erfolg haben, wenn sie sorgfältig geplant und bezüglich der Ressourcen sinnvoll budgetiert werden.

Eine genaue Vorbereitung ist der beste Garant für ein erfolgreiches Projekt und eine Minimierung des Projekt-Risikos. Dabei spielen ein starkes Projekt-Management und ein phasenweises Vorgehen wesentliche Rollen.

• Die Anwendungsevolution hilft Ihnen, Ihr Anwendungsportfolio zu optimieren, bereits getätigte Investitionen in Ihre bestehende Software zu nutzen und den ROI («Return on InvestmentDer ROI spiegelt das prozentuale Verhältnis zwischen Gewinn und investiertem Kapital wider (Gewinn: investiertes Kapital = ROI).») zu steigern.
• Die einzelnen Schritte müssen geplant und aufeinander abgestimmt werden. Dazu brauchen Sie Planungsgrundlagen und eine Roadmap.

Dank unserer Erfahrung können wir Sie in allen Phasen Ihres Nachdokumentations-, Modernisierungs- oder Massenänderungs-Projekts unterstützen und eine optimale Qualität der Ergebnisse garantieren.

Phasenweises Vorgehen

Beim Vorgehen unterscheiden wir grob nach vier Projekt-Phasen:

• Assessment:
  Welche Bedürfnisse oder Anforderungen haben Sie? Wo drückt Sie der Schuh? Welche Anforderungs-Bereiche sollen abgedeckt werden?
• Machbarkeitsstudie:
  Für die Machbarkeitsstudie benötigen wir umfassende Informationen über Plattformen, Umsysteme, vorhandene System- und Programm-Dokumentationen und repräsentative Programmsourcen, abhängig vom Projekt-Fokus.
• Discovery / Analyse:
  Die Fertigungsstrasse wird installiert. Abhängig vom Projekt-Fokus wird sie konfiguriert, für kundenspezifische Anforderungen angepasst und bei Bedarf erweitert.
• Nachdokumentation / Transformation
  Die Fertigungsstrasse wird in Betrieb gesetzt und ist nun in der Lage, sämtliche Schritte vom Import bis zur Nachdokumentation und/oder Transformation zu 100% automatisiert zu durchlaufen.

Dieses phasenweise Vorgehen ermöglicht Ihnen, nach jeder Phase fundierte Entscheidungen auf Basis von konkreten Informationen und Fakten zu treffen.

Konkrete Ergebnisse

Jede Phase bringt wertvolle Ergebnisse, die auch im Falle eines vorzeitigen Projektendes oder der Verschiebung des Gesamtprojekts auf einen späteren Zeitpunkt verwertbar sind.